どーも。堀内です。
2025年もそろそろ終わりです。ついさっき2025年になったばっかりな気持ちで過ごしてもう12月。月日が経つのは早いですね。
クラベスは13期を3月に終え14年目に突入していきます。良いことばかりではないですが、今期は安定しつつ新しいチャレンジを多くできた年でした。
一気に流れが変わった生成AIでの開発
クラベスでは全社員を対象に上限2万円/月での生成AI利用を認めています。会社のバーチャルカードで申し込みができるようにしました。組織としての加入はもちろんできるのですが、個人で新しい生成AIを試したい、というケースなどにも対応するためです。 まだ30人の会社ですが、100人分の仕事、50人くらいに成長して、200人分の仕事をしているような状態を目指したいと考えます。
現時点で納期の短縮や人員の減少までは明確に測ることはできておりませんが、品質の工場を目的に生成AI導入を進めています。非エンジニアでの利用を促進しています。生成AIの出したものを頼りにするのではなく、評価し、使いこなすことが重要と考えます。
年に二回の全体研修＆大宴会
【研修レポート】新規事業×ゆるスポーツ。全社研修で見えた、クラベスのチームづくり
年に二回の全社研修を続けています。これからも関東在住ではないメンバーが増えていきます。その中で「会うことの重要性」を認識しています。通常の勤務については、フルリモートで完全な成果を求めますが、コミュニケーションと言う意味では重要な要素なので、今後も続けます。日本中を行脚することも計画中です。
新規事業プレゼン大会も行いました。
前回は約二年ほど前に実施しましたが、改めて採用された新規事業の種をどのように育てていくか、などを定義し改めて開始しました。やはり生成AI関連のネタは多いものの、クラベスの売りが何かをみんな考えながら提案してくれました。
【メンバー発信のQiita Advent Calendar】
毎年恒例となりました、AdventCalendarです。人数は増えているので簡単に埋まるかな〜と思いきや、たくさん書いてくれるメンバーとそうでない人になってしまったので、またリベンジしたいですね。
日本全国の採用を加速
会社創業を支えた副社長が、新天地としてクラベスを選択した理由
2025年に入社したのは3名ですが、年明けに3名入社、3月に1名追加です。 2026年4月にも1名決まっていますが、関東以外の在住者の雇用が大きく影響していると言えます。岡山、長野、宮城にメンバーが増えます。福岡には支社ができるくらいになりました。
プレゼン事業はUdemyへ
GitHub Copilot ワークショップを日本マイクロソフト本社にて開催
GitHub Copilotのハンズオンセミナーにチャレンジした2025年でしたが、今年は複数回を実施し、対面での開催も行ってきました。その先にはUdemyへのコース登録を目指して進めています。2年前には発想もなかった完全なる新規事業なので、しっかり前進していきたいと思います。
note開始
https://note.com/fumdragon かれこれ書き続けてきたブログですが、noteでの展開も始めました。 皆様との接点が持ちやすく、また読みやすい媒体ということで、ブログを移行していっています。既に250以上は書き続けてきましたので、改めて皆さんのところに届くと良いなと思っています。
インタビュー再収録
「インフラを経験してみたい」── 一言から始まった4年間の技術領域拡張記
入社6ヶ月後を目安にエントリーのブログをみんなに書いてもらっていました。 が、すでに3、4年以上勤めてくれているメンバーが多く、その状況やメンバーを前に出すことで会社の中の透明性や、お客様の事例とともに掲載していきたいと考えています。採用担当チームも複数名になり、採用広報へのアクセルが踏まれた年でもあります。
社内ラジオ、社内ポッドキャスト
社内向けではありますが、音声メディアを始めている動きもあります。社内ラジオは以前一度運用をしかけていましたが、新しいメンバーにより復活しました。各メンバーにインタビューをするような内容になっています。音楽や会話の状態も聞きやすく、楽しいものになっていて、今後入ってくるメンバーのためにも重要なポジションを掴みそうです。
また、社内ポッドキャストは、生成AIに社内で起こった称賛(BIG-UP)を展開してくれるような役目をしています。本当にラジオを聞いている感覚で聞くことができます。やってみたい、やってみようを形にするメンバーがいることは大変幸せに思います。
海外視察
アメリカに行く機会があり、シリコンバレーの見学をしてきました。私自身、それなりに英語はお話できるので、よりお金の動きの大きい諸外国でのビジネスを探っていきたいと考えています。
プロトタイプ構築事業を開始
「要件が定まっていないが、要求だけはあります、なるべく急ぎたいです」というような企業様をターゲットに、従来のウォータフォール型ではなく、アジャイル型に近い形でプロトタイプを作り、決裁者の判断をしやすい状況を作るプランをご用意しました。要件の確認を画面で実施しながら正しい設計ができるエンジニアのトレーニングにもなります。
給与会計連携システム(P2A)開始
給与システムを構築している会社のご依頼が数件有りましたので、Payroll To Accountingということで、P2Aソリューションの提供を開始しています。給与情報及び勤怠情報から、各店舗や部門への按分の仕組みを提供しております。
「健康経営への取組宣言」「職場環境改善宣言企業」 ISMS取得へ
https://www.claves.co.jp/blog/2025-07-11-%E8%81%B7%E5%A0%B4%E7%92%B0%E5%A2%83%E6%94%B9%E5%96%84%E5%AE%A3%E8%A8%80%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%AB%E8%AA%8D%E8%A8%BC%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%EF%BC%81/ より良い会社にするために行ってきたことが、申請だけすれば様々な称号がもらえる、ということで、2025年にいくつか取得しました。今後もお客様にとって安心して仕事を任せることできる会社になり、従業員にとって魅力的な労働環境を提供し続けるべく、続けていきたいと思います。
振り返って
実際に振り返ってみるとモリモリでした。しかし、今期は大きなトラブルもないなかで、大きな成果は出せてきていると思います。長期のプロジェクトのローンチもあり、ここでは言い表せない達成感も大いにあります。収入や経営という意味でも、例年になく安定したものをもたらすことができています。
ひとえに、お客様のおかげ、従業員のおかげ、新しく入ってくれた人のおかげ、と思っていますが、満足せず、足を止めずに進んでいこうとおもいます。新しい技術を使ってなくせる距離をなくし「すべての距離をなくす」を実現できればと考えている年末でした。
正月太りにならないように注意して、年末年始休暇を楽しみたいと思います。
ではまた。
2025.12.26 堀内文雄(「強く愛される会社」でありたい。)
